2020年 月例会のご案内
銀座で話し合おう！発信しよう！元気になろう！
2020年 月例会の予定
☐ 年間開催計画
開催日： 原則として２０２０年１月～１２月の毎月第三木曜日の夕刻に開催します。
通年テーマ： 銀座で話し合おう！発信しよう！元気になろう！
場 所： 原則として毎回、銀座ルノアール「マイスペース 群座マロニエ通り」（下記）で開催します。
住 所： 〒104-0061 東京都中央区銀座3丁目9番4号 銀座草野ビルディング4階
電 話： 03-6264-1259
道 順： 銀座松屋デパート左手の銀座マロニエ通りを昭和通り方面へ進み、右手天丼てんやの角を右折し、５Ｍ先の右手ビルの４Ｆ。
☐ ２０２０年２月 第２回 銀座対話の会 開催要領 ←中止になりました
開催日時： ２０２０年２月２０日（木）、１８：３０開場、１９：００開会、２１：００閉会
第１回１月のテーマ：以下の３つの中から話し合いで選びます。
1. そろそろ、私たちは成功の基準を変える時期に来ているように思われます。あなたならどんな基準にしますか？
2. 日本は、少なくとも先進諸国の中では少子高齢化レースで断トツの先頭を走っています。これは一般的にはマイナス要因ですが、これを逆手に取って日本を豊かにするアイディアはないでしょうか？
3. あなたはどんな夢をもっているでしょうか？みんなで夢について語ろう！
（人数が多いときはサモアンサークル形式、少ないときはサークルウェイ形式をとります）
定 員： ２0名になり次第締め切らせていただきます。
参加費： 2,000円（ドリンクバーつきです）、当日会場にて承ります
お申込み： メールにて 干場宛にhoshiba@multus.co.jp 「参加」とご一報くださるか、こちらからお願いします。
☐ 銀座対話の会について
対話とは： 対話（ダイアログ）とはオープンで、自由で、前向きで、真剣で、正直な本音の話し合いです。詳しくは、こちらをご覧ください。
銀座対話の会の目的：
1. 昔から「もの言わぬは腹ふくるるわざなり」 と申します。まず第１の目的は、正直に本音で話し合って、ストレスを解消し、心も身体もリフレッシュ！することです。
2. 多様な人が集って対話することを通じて、連帯感、創造的アイディア、そしてイノベーションが生まれると言われます。ほんとうにそうかどうかを確かめること。
3. その上で、その時々のさまざまなテーマについて対話することを通じて、家庭に、地域に、チームに、組織に、そして社会に変化とイノベーションの波紋を広げること。
4. 対話を楽しむという創造的な文化を、日本の社会全体に広げること。
5. 変化とイノベーションを促進する対話力と質問力に磨きをかけること。
２０２０年開催実績
１月１６日（木）開催済、
テーマ「日本ラクビーの活躍から、私たちが学ぶべきことは何か？」
対話の会の過去の活動
2014～15年 月例会テーマ：組織開発とAI
参考資料：
Sarah Lewis他著、”Appreciative Inquiry for Change Management, Using AI to facilitate Organizational Development"
開催：毎月週第三木曜日の夜７時から開催
場所：立正大学品川校
内容：組織を生きた人間の有機的な集合体ととらえ、社
会構成主義にもとづく対話的手法「アプレシアティブインクワイアリー」を用いていかに組織開発を進めるか、その実際を学ぶ。英国の組織心理学者サラは、実践中心の米国の研究者とは一味違い、ＡＩの背景にある哲学とポストモダンの流れから説明する。とても新鮮な気づきが得られる書でした。
2015～16年 月例会テーマ：リーダーの質問力
参考資料：
Michael J. Marquardt 著、”Leading with Questions, How leaders find the right solutions by knowing what to ask."
開催：毎月第三木曜日の夜７時から開催
場所：立正大学品川校
内容：質問は、多くの人はあまり気づいていないが、組
織のリーダーにとって欠くことのできない重要なスキルの一つであるとマーコードは主張する。アクションラーニングを主宰するマーコードらしいとても実践的な質問の本です。確かに、話す力と聴く力に比べると、質問する力は軽視されているように見えます。
2016～17年 月例会テーマ：会話知性
参考資料：
米国人類学者Judith E. Glaser著、”Conversational Intelligence, How Great Leader Build Trust and Get Extraordinary Results."
開催：毎月第三木曜日の夜７時から開催
場所：立正大学品川校
内容：グレイサーは脳科学の知見を活かして「会話
知性」という新しい概念を提案する。そして当たり障りのない日常会話から如何にしたら創造的な会話にシフトできるかを会話知性と絡めて説明しています。私たちに脳の仕組みと会話の関係という新しい視点を与えてくれた貴重な本です。
2017年～18年 月例会テーマ：質問力
開催：毎月第三木曜日の夜７時から開催
場所：立正大学品川校
回数：ぜんぶで１０回
主要な月次テーマは以下の通り：
いまなぜ質問ななおか、行動を変える質問、質問を体系的に理解する、ＣＥＯの質問、セールス・コミュニケーションの質問、質問ストーミング、エンパワメント、質問者の思考法と姿勢、変革を起こす質問。
2018～2019年12月 月例会テーマ：ＡＣＴ
参考資料：
- ラス・ハリス著、「よくわかるＡＣＴ（アクセプタンス＆コミットメント・セラピー）、明日から使えるＡＣＴ入門」
- 「ＡＣＴハンドブック、臨床行動分析によるマインドフルなアプローチ」、武藤 崇編
- Hays他著 "Acceptance and Commitment Therapy, 2nd Edition"
開催：毎月第三木曜日の夜７時から催
場所：日本キャリアカウンセリング研究会セミナールーム、中央区湯島
内容：ラス・ハリスの本をテキストにして毎月１章づつ、ＡＣＴのヘキサフレ
ックス、マインドフルネス、価値の明確化、心理的柔軟性などをワークを通じて体験的に学びました。「文脈としての自己」については、ユング心理学の普遍的無意識や、ミンデルのプロセスワーク（コンセンサスリアリティー、ドリームランド、エッセンスという３つの世界）などの精神世界の入り口（しかし入らない）として理解しました。12月の行動へのコミットメントをもってＡＣＴ勉強会はいったん終了です。